iso9001认证办理过程
企业原有品质体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
ISO9001标准知识培训；
品质体系档编写；
品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
管理培训；
内审员接受训练；
若干次内部品质体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
品质管制体系完善和改进；
申请认证；
认证公司档审核；
现场审核；
纠正措施；
批准；
注册颁证；
完善的售后服务。
ISO9001质量认证所需资料
在ISO9001质量管理体系认证申请阶段，咨询师进入企业后，应收集企业基本信息资料，一般内容如下：
1、公司的营业执照、代码证扫描件；
2、ISO9001质量方针、质量目标（如果有）；
3、 任命一名管理者代表；
4、人员名单，十环标志认证，包括岗位；
5、 产品目录清单；
6、 客户清单；
7、 年度的销售合同清单；
8、 供应商清单；
9、计量器具清单及 设备台帐、特种设备台帐；
10、生产过程流程图；
11、一份公司简介；
12、企业标准或者行业标准；
13、持有特殊岗位资格证的人员名单及工种名称。
ISO9001质量管理体系内讲的四大模块：
1、产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）
2、管理职责过程（方针目标的确定，九江十环认证，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）；
3、（人，财、物、信息等）资源管理过程；
4、产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）；
5、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，双十环认证，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。
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